Niklas Sörling började på Hasopor som sommarjobbare vid sidan av sina studier. Sedan dess har han utvecklats till en viktig expert inom produktionsteknik, underhåll och processutveckling, någon som känner till ugnar, linjer, utrustning och produktionsprocesser in i minsta detalj. ”Det som fascinerar mig i det här arbetet är att det alltid finns något nytt att lära sig”, säger han.

En karriär som växt fram ur nyfikenhet
Niklas blev intresserad av skumglas från första stund: ”Jag såg att produkten hade något unikt, både i sina miljöfördelar och i sin tekniska potential.” När han senare deltog i flera stora projekt, såsom byggandet av nya ugnslinjer, fördjupades hans intresse ytterligare.
I sin nuvarande roll leder Niklas underhållsteamet, planerar processutveckling och letar efter sätt att optimera produktionen. Arbetet kombinerar teknisk problemlösning med ledarskap bland människor. ”Jag har lärt mig mycket om automatisering, underhållsplanering och hur man förbättrar produktionstillförlitligheten. Samtidigt har jag fått en djupare förståelse för ledarskap och samarbete mellan olika team.”
Företagets tillväxt och anslutning till Foamit Group har medfört nya krav och möjligheter. Niklas säger att utvecklingen av system, rapportering och gemensamma arbetssätt har tagit ett stort steg framåt.
Laganda byggd på ödmjukhet och stöd
Niklas uppskattar atmosfären i Hasopors produktion. ”Vi närmar oss arbetet med ödmjukhet inför våra egna och varandras styrkor. Det är lätt att be om hjälp här, och hjälp ges villigt.”
Teamen arbetar nära varandra, och under åren har lagandan bara blivit starkare. Han känner att utvecklingen av produktionen verkligen är en gemensam ansträngning, och det är motiverande.
Säkerhet som grund för allt
Säkerhet är en del av Niklas arbete varje vecka. ”Vi utför säkerhetsarbete året runt. Det är inte bara instruktioner, utan en kultur där alla känner ansvar.”
Under de senaste åren har Hasopor investerat kraftigt i säkerhetssystem, automation och bättre mätning. Till exempel har övergången från manuella mätningar till automatiserade varit ett av de mest minnesvärda utvecklingsstegen för honom: ”Det hjälpte oss att förstå processen på en helt ny nivå och göra produktionen mer energieffektiv.”
Foamit Groups gemensamma säkerhetsrutiner och HSEQ-krav har stärkt verksamheten ytterligare.
En blick mot framtiden med en önskan om mer strategisk utveckling
När tankarna går mot framtiden säger Niklas eftertänksamt: ”Om jag kunde önska mig något skulle det vara mer tid för strategisk utveckling och lite mindre för det dagliga operativa arbetet.”
Efter nästan tio år i samma roll känner han att nästa steg skulle vara att använda sin djupa processexpertis i större utsträckning inom Foamit Group. ”Det skulle vara fantastiskt att påverka hur produktion och teknik utvecklas på lång sikt.”
Läs mer om Foamit Groups säkerhetsteman: Foamit Groups hållbarhetsrapport 2024.