Den cirkulära ekonomin beskrivs ofta som en teknisk utmaning: att samla in, sortera och återanvända material effektivt. Men i verkligheten är det också en mänsklig och strategisk utmaning. Cirkularitet fungerar bara när företag, industrier och samhällen arbetar tillsammans, och när alla aktörer i kedjan spelar sin roll.
På Foamit Group är denna övertygelse inbäddad i vår verksamhet. Hela vår verksamhet bygger på principen att använda, återanvända och kontinuerligt förädla glas – ett material som är 100 % återvinningsbart och kan återvinnas i all oändlighet utan att förlora sina egenskaper. Men för att glas ska förbli cirkulärt är samarbete avgörande. Inget företag kan göra det på egen hand.
R-strategierna i praktiken
Cirkulärt ekonomiskt tänkande sammanfattas ofta genom ”R-strategierna”: Rethink (tänka om), Refuse (vägra), Reduce (minska), Reuse (återanvända), Repair (reparera), Refurbish (renovera), Remanufacture (tillverka igen), Repurpose (använda till nytt ändamål), Recycle (återvinna) och Recover (återvinna energi/restmaterial). Foamits verksamhet berör flera av dessa dagligen:
- Tänka om och vägra: Genom att välja återvunnet glas istället för jungfruliga råvaror och ompröva avfallets roll, omvandlar Foamit det som tidigare var deponiavfall till värdefull råvara.
- Minska: Skumglasaggregat ersätter tyngre, koldioxidintensiva material i byggbranschen, vilket minskar utsläppen från transporter och schaktning.
- Återanvändning och återvinning: Insamlat glas rengörs, sorteras och återanvänds i skumglasproduktion och säljs som glasfraktioner för återvinning till nya glasprodukter och glasull.
- Återvinning av restmaterial: Även produktionsrester som fint glaspulver och glasslagg återvinns för användning i andra tillämpningar, såsom betongblock.
Varje steg bidrar till ett mål – att hålla material i omlopp så länge som möjligt.
Partnerskap driver den cirkulära ekonomin
Foamit Groups och Hasopors verksamhet omsätter redan principerna för den cirkulära ekonomin i praktiken. Men att uppnå verklig cirkularitet kräver starkt samarbete.
För oss är partnerskap grunden för en cirkulär affärsmodell. Vi samarbetar med glastillverkare, återvinningsföretag och byggföretag för att identifiera nya materialflöden som kan ersätta jungfruliga råvaror i produktionen. Vi samarbetar även med kommuner och infrastrukturutvecklare för att demonstrera hur återvunna material presterar i stora projekt.
Dessa samarbeten stöder direkt FN:s globala mål 17 – Partnerskap för målen – vilket Foamit har identifierat som ett av sina viktigaste påverkansområden. Genom att samarbeta med partners i hela värdekedjan hjälper vi till att hålla material i rörelse och säkerställer att värdefulla resurser inte hamnar som avfall.
Fall 1 – AkoWall: Cirkulära material för smartare byggande
Ako Walls lättviktiga väggelement använder Foamit skumglasaggregat som fyllnadsmaterial, vilket minskar vikten på betongkonstruktioner utan att kompromissa med styrkan. Samarbetet visar hur cirkulära material kan ge tydliga tekniska och miljömässiga fördelar.
Skumglaset som används i AkoWalls produkter är tillverkat av 99 % återvunnet glas. Genom att ersätta traditionellt aggregat minskas produktens koldioxidavtryck och logistiken förenklas. Resultatet: lättare, mer hållbara konstruktionselement som visar hur återvunna material sömlöst kan integreras i moderna bygglösningar.
Fall 2 – Glava och Stena Recycling: Förlänger livslängden på glasull
I Norge samarbetar Foamit Groups dotterbolag Glasopor med isoleringstillverkaren Glava och Stena Recycling för att skapa en ny cirkel för återvinning av glasullsavfall. Initiativet gör det möjligt att omvandla tidigare deponerat isoleringsmaterial till nya skumglasprodukter.
Tillsammans har de tre företagen byggt en modell där avfall från en industriell process blir råmaterial för en annan, vilket minskar utsläpp, sparar resurser och minskar avfall. Samarbetet bevisar att den verkliga potentialen för den cirkulära ekonomin ligger i samarbete över sektorer: när återvinningsföretag, tillverkare och materialinnovatörer går samman skapas helt nya cirklar.
Båda dessa exempel visar den cirkulära ekonomin i praktiken – där en branschs återvunna resurs blir en annans innovation.
Cirkulära partnerskap driver tillväxt
För Foamit Group är den cirkulära ekonomin inte bara ett miljömål, utan också en strategisk tillväxtfaktor. Vår strategi för 2025–2028 sätter ambitiösa mål för att utöka produktionskapaciteten och komma in på nya marknader. För att uppnå detta behöver vi alla lämpliga återvunna råvaror tillgängliga, och det innebär att stärka vårt samarbete med leverantörer, återvinningsföretag och industripartners.
Genom att arbeta tillsammans kan vi förvandla dagens avfall till morgondagens resurser – och hålla material i cirkulation för kommande generationer. Den cirkulära ekonomin är inte ett slutet system som vilket företag som helst kan bygga ensamt, och vi ser fram emot att fortsätta vårt samarbete med partners i framtiden.